1月12日,荣程钢铁集团召开2023年总结表彰暨2024年工作动员大会。会议认真学习贯彻荣程集团年总会精神,总结荣程钢铁集团去年工作成绩,安排部署今年重点工作,表彰2023年度先进集体和个人,鼓舞荣程钢铁战士们在新的一年肩负起历史重任,坚定信心,勇毅前行,再立新功,谱写荣程钢铁集团绿色高质量发展新篇章。
张荣华主席在讲话时,再一次肯定了钢铁集团2023年取得的成绩,向广大战斗在生产经营一线的钢铁战士和家属们致以衷心感谢!她指出,钢铁集团年度工作部署和大家所作的工作报告,紧紧围绕“稳、攻、进、合、新”五字思路,理解得很深、落得很实、抓得很细。各级干部逐级递交了目标责任状,每一张都是真正的军令状,一定要完成好。一分部署,九分落实,这是荣程稳健推进高质量发展的根本保证。我们要以超常规的眼界、思路、格局、措施和行动,真抓实干,步步为营,稳大局、应变局、开新局,以勇争第一、永当一流的志气和勇气,迎难而上,夺取胜利。
柴树满在主持时说,荣华主席的讲话,为集团高质量发展指明方向,要用心去理解,用心去学习,更要用心去落实!全体荣程家人拧成一股绳,形成一股劲,在荣华主席的带领下,勇争第一,勇创一流,让干劲鼓起来,信心增起来,冲锋号响起来,以钢铁般的意志,用实际行动和优异成绩,齐心合力争创民营企业高质量发展的旗帜!
陆才垠指出,为保障钢铁集团2024年工作目标的实现,要坚守企业安全、环保、质量“三条红线”,不断夯实稳健发展根基;多措并举降本增效,推进高质可持续发展,炼铁坚持稳字当头,建立炉况稳定长效机制,炼钢坚持提质降本主旋律,提高各项指标攻关,轧钢聚焦成本指标管控,强化钢轧一体化协同,能源系统要不断优化能源结构,降低能源成本;设备管理数智赋能,构建智慧工厂新局面,深入推动智慧工厂建设,持续强化设备基础管理,深化一体两翼;加快推动协同链动,打造区域服务新样板,做好“两个提升”,推进“三个优化”,深化与物产大营销协同链动;全力夯实组织保障,塑造钢铁一流队伍,打造理念新、作风实、干劲足、能力强、业绩优的钢铁军团。
荣程钢铁集团副总经理、融通物贸公司经理陈丰在动员讲话中表示,2024年,是“十四五”规划的关键一年,钢铁集团营销系统要全面贯彻落实党的二十大、二十届二中全会、中央和天津市经济工作会议精神,坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”总基调,落实“十四五”战略规划、集团董事会及年度工作会议部署,继续以“拼实利、保争超”为工作总纲,贯彻“四个一”原则,围绕张荣华主席提出的“稳、攻、进、合、新”五项要求,推进产供销研一体化,深化数智化转型绿色低碳高质协同发展,不断提高核心竞争力。2024年,荣程钢铁集团营销系统要紧密围绕服务生产,以利润最大化为中心,强化产供销研一体化,以销定产、以产保供、以销促研,产供销研协同联动,力求成本最低化、利润最大化;推进优质产业链建设,做好供应商结构、产品和品种结构和用户结构三大结构优化;加强市场情报分析,提升经营管理效能,定期开展市场信息调研,深入了解行业趋势和竞争态势;转“坐商”为“经商”,塑造钢铁意志团队,建立行之有效的团队激励机制,落实“为位同频,付富对等”。
会上,荣程钢铁集团逐级递交经营目标责任状和安全风控责任状。天荣公司先进代表轧钢厂大棒车间生产技术员吉满刚作表态发言,荣程钢铁集团安全总监李继胜作2024年安全工作表态发言。
表彰
陈丰副总经理为荣程钢铁集团2023年度先进个人颁奖
会前,全体人员共同观看了“2023年荣程钢铁集团总结纪录片”视频。会议在《团结就是力量》的合唱声中圆满落幕。
|英文摘要| Abstract
Rockcheck Iron and Steel Group held 2023 summary commendation and 2024 work mobilization meeting