荣程钢铁集团召开10月份总结表彰暨11月份工作部署会议

2023-11-29 844

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11月6日,荣程钢铁集团召开10月份总结表彰暨11月份工作部署会议。荣程钢铁集团总经理陆才垠出席并讲话,荣程钢铁集团党委书记柴树满主持会议。荣程钢铁集团领导高玉科、张杰、周海川、苏福源、张飞及各厂处级领导、优秀员工代表、大学生代表参会。会上,天荣公司3个先进单位及27名优秀员工受表彰。

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陆才垠在讲话中表示,当前钢铁行业依然面临严峻挑战,必须坚定信心和决心,持续抓好挖潜增效工作。各级领导干部要牢固树立三感意识,即使命感、危机感、责任感。要强化责任与担当,内化于心、外化于行,做到知行合一,要以身作则,以上率下,率先垂范,团结带领广大荣程家人将挖潜增效活动不折不扣贯彻落实到位,同时要充分调动全员积极性、主动性、创造性,细抠每一道环节降本,细化每一级责任,做到上下配合,左右协力,抓好全过程控制,点点滴滴降低消耗,促进公司效益整体提升。11月份,全公司紧紧围绕“稳定生产、提升质量、降低成本、改善效益”主基调,以综合效益最大化为原则。

结合实际工作情况,陆才垠提出以下工作要求:

坚守企业红线,夯实稳健发展根基。强化安全责任落实。重点做好冬季安全生产管理工作,压实安全管理,做到对社会负责,对企业负责,对员工家庭负责。抓好环保治理成效。全力保证全厂环保设备设施有效运行,在现有基础上优化工艺参数,做好维护。稳步巩固产品质量。持续抓好产品质量,将产品质量改善与产品品质提升和品牌创建有机结合,树立“零缺陷、零容忍”意识,要转变质量管理过程中的认知,端正质量管理的态度,落实质量管理的行动,真正实现产品质量稳步提升,品牌效益稳步提高。

加快协同推进,实现赋能发展新动力。销售端要控风险、拓增量、提利润,既要维护好荣程品牌,真正体现出差异化服务和品牌竞争力,更要精准匹配资源,细分市场、细分客户、细分产品,把合适的产品给到合适的用户,实现资源最佳匹配。采购端继续保持精准服务作风,持续优化原料结构,积极采取相应策略,降低各类物资采购成本。

持续压实举措,创出降本增效新成果。炼铁保证炉况稳定顺行,不断优化高炉技术经济指标,持续优化原燃料结构,降低铁前成本。炼钢工序优化入炉料结构,优化生产组织,追求综合效益最大化,同时持续加强产品内在质量。轧钢工序要提高设备作业效率,提高机时产量,维护好产品外观形象,提升产品品牌。能源方面,强化各部门联动效应,提高效能,组织好二次能源利用水平提升攻关,强化能源督查,杜绝能源浪费。

聚焦基础管理,构建工程设备管理新局面。强化设备管理,延长和优化大修周期,要加强设备点检定修,抓好设备开动率和设备有效作业率,缩小两率差。高度重视工程管理,多维度强化,各系统所有项目必须进行科学严谨论证,用工作质量促进“三效(效率、效果、效益)”提升。

夯实基础管理,构筑党建工作新优势。加强团队作风建设,进一步优化人力资源结构,引进优胜劣汰机制,打破现有思维和模式,建立科学标准,加强动态管理,形成正向激励,促进各项管理工作提升。强化班组建设,以精细严实管理和团队凝聚力形成强大合力,迸发工作干劲和力量。

会上,荣程钢铁集团副总经理兼融通物贸公司经理、神洲物回经理高玉科,天荣公司运行副经理张杰、设备副经理周海川、能环副经理苏福源分别就本部门工作作10月份工作报告及11月份工作部署。天荣公司轧钢厂大棒车间探伤操作工袁刚作优秀代表发言。荣程钢铁集团天荣公司副经理、企管人事部部长张飞宣读10月份表彰决定。

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陆才垠为优秀厂处长颁奖

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高玉科为优秀科工段颁奖
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张杰为优秀班组长颁奖
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周海川为优秀员工颁奖
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苏福源为单项奖颁奖

十一月,是2023年收官的关键之月,全体钢铁战士将打通心境,凝心聚力,强化协同,以信心为力量、创新为动力、盈利为目标、问题为导向,做好环保、安全的“稳”字文章,坚守红线,精耕细作,实现降成本、提质量,确保综合效益最大化,以钢铁般的意志决战决胜2023!   



|英文摘要|  Abstract

Rockcheck Iron and Steel Group convened October summary commendation and November work deployment meeting


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