1月10日，融诚物产金属公司召开2024年工作会议，荣程集团总裁张君婷，荣程集团党委书记、融诚物产集团党委书记、总经理张颖出席会议并讲话。荣程集团副总裁、融诚物产集团副总经理么爱军出席会议。金属公司总经理王健作全年工作报告。金属公司领导班子、中层干部、本部全体职工参加会议。会议采取线上线下相结合的方式，各外埠公司干部职工在分会场线上参会。
会议认真传达学习荣程集团、融诚物产集团2024年工作会议精神，深入贯彻落实荣华主席、君婷总裁和张颖总经理的讲话要求，全面总结金属公司2023年各项工作，安排部署2024年重点任务，激励公司全体干部职工认清形势、把握机遇、坚定信心、开拓创新，常怀感恩之情，长立争气之志，锚定2024年工作目标，确保全年任务的顺利完成。
君婷总裁肯定了金属公司2023年取得的工作成绩和对2024年工作的细致安排，结合集团整体战略，要求金属公司重点抓好五方面工作：一是围绕荣程集团、融诚物产集团要求，求真务实。要深入理解、认真贯彻落实荣华主席提出的“稳、攻、进、合、新”五字要求，把“五化”发展做实、做好、做强，当好排头兵，带头创新发展。要融入国家“一带一路”发展战略，牵头搭建第四方平台，强化四资有效整合，推进大营销体系建设，加快数智化发展，打造产业链集成服务商。 二是围绕提升全产业链集成服务能力，优化经营模式。要对标一流企业，学习先进业务模式，找到适合金属公司的经营模式，提升创效能力。发挥期现结合优势，研究带料延链，深耕产业链。立足网点、渠道、团队优势，落地“菜单式”服务，强化集成服务能力。加速与荣程集团各板块的融合赋能，实现协同发展。拓展无锡四方平台功能，加快复制推广。三是围绕助力经营质量稳步提升，调整经营结构。调整业务结构，适度提升自营比例，根据市场变化灵活采购和销售节奏。调整资源结构，坚持把资源作为首要战略核心，深化大企业合作。调整客户结构，抓中小型终端客户，抓高难散杂长的客户，向小散特、小品种客户发力，创造更高利润价值。拓品种、拓区域、拓外贸，提升产业链模式占比，打造区域公司专业化平台。四是围绕提升管理效率，推动数智化协同。复盘数智化建设经验，通过系统实现数据处理批量化，单据处理批量化，提高效率，降低成本，让业务人员能够走出去谈业务。推广业务办公移动化，提高灵活性和客户及时响应度，建立符合公司现有业务模式的客商登记评价数据模型，打造智能管理模式。五是围绕优化机制体制，推动一体化贯穿。在体制机制改革上要先行先试，加快人才与激励机制的改革。激发团队的活力和斗志，在市场上竞争打拼，鼓励创新创新，提高人均创效水平和团队战斗力，以更大步伐、更优成绩，助力融诚物产当好荣程集团“三个主力军”。
张颖总经理在讲话中对金属公司2023年取得的优异成绩表示祝贺，称赞金属公司打造了一支蓬勃向上的团队，搭建了集团系统第一个四方平台落地场景，树立了以客户为中心的理念，摸索出一条适合金属公司发展的道路。她对金属公司下一步工作提出五点要求：
一是突出模式创新，提升盈利水平。2024年要着重解决创效能力不够强的问题，着眼于提升利润和人均创效水平，推进七个方面结构调整，特别要注重期现业务节奏把握，同时把握好大势，在大的趋势当中去捕捉机会，耐心等待机会，多看少动。二是突出全面系统，提升内部管理水平。在做好数智化、精细化管理的同时，切忌在取得成绩之时有所松懈，要立足企业多、人员多、业务多的特点，结合集团近期开展的作风整顿工作进行对照检查，奖罚分明，吸取经验教训，警示他人，突出全面细致。三是突出区域公司建设，提升四方平台能力。要发挥国内网点优势，优化管理模式，搭建平台化公司，做好区域市场的同时服务于全局，服务于整个融诚物产，服务于整个荣程集团。无锡试点要按照进度放手大干，在平台建设上有亮点、出经验。四是突出高毛利产品销售，提升协同发展能力。加强“大营销”协同赋能，按照荣华主席的要求，在产业链上深耕带料前行，重点在开拓市场、拓宽品种、拿高毛利产品订单上下功夫，深入探讨“大营销”模式创新，不断完善，不断迈进，实现创新发展。五是突出党建引领，提升文化传承水平。传承好“两大法宝”，在夯实党建基础、规范管理等方面持续发力。坚持“家的文化、水的理念”，发扬荣程精神，在团队建设、选才用才、激励机制创新上探索实践，凝心聚力，助力企业高质量发展。王健总经理作了题为《解放思想 开动脑筋 实事求是 团结一致向未来》的工作报告，从五个方面全面总结了金属公司一年来的工作成绩，提出要着力打造“进步型企业”，从六个方面安排部署了今年各项工作：一是聚焦创新经营，提升人均创效；二是做大四方平台规模，扩场景强辐射；三是聚焦高毛利产品，提高综合效益；四是聚焦业财融合、加大资金杠杆；五是聚焦管控服务，促进数智转型；六是聚焦“两大法宝”，增强团队力量。会议进一步统一了思想、凝聚了共识。金属公司干部职工一定紧密围绕荣程集团、融诚物产集团发展战略，立足“五字要求”和“稳中提质、进中提效”部署，将“五化”深植心中、将“担当”化为自觉，埋头苦干、敢打敢拼、奋勇争先，发扬争气精神，向阳而生，为融诚物产全力重返国内大宗商品第一梯队，争当荣程集团全球化发展主力军、数字化平台经济主力军、进军世界500强主力军贡献金属之力。
