凝心聚力强落实善作善为勇担当荣程数科集团召开节后收心启航会

2024-02-23 415

2月20日，荣程数科集团召开节后“收心启航会”，动员全体数科员工收心攒劲，迅速归位，以更加饱满的精神状态投入到新一年工作中，确保开好局、起好步、谋好篇。荣程数科集团总经理高玉科出席会议并讲话，副总经理王玉龙、初向青以及各子公司、各职能部门负责人参加会议。

会上，高玉科总经理宣贯传达荣程集团“收心启航会”精神。他指出，一年春为首，万事行为先，各部门、各子公司要紧跟集团部署，组织召开收心工作会，认真学习习近平总书记视察天津重要讲话精神和市委相关会议精神，贯彻落实张荣华主席、张君婷总裁在收心启航会上的讲话精神，结合自身实际，早部署、早谋划、早安排，抓关键、抓主线、抓重点，实现干到新处、善作善成、见行见效。

高玉科总经理要求，数科全员上下要以“开局即是决战、起步即是冲刺”的精神状态，点燃激情斗志、凝聚奋进合力，扎实推动各项工作坚实起步，在全年工作目标引领下，重点抓好以下工作：

增强信心，保持定力，紧盯年度目标任务。要围绕“稳、攻、进、合、新”五字方针，积极推进全年重点工作，严格落实全年预算目标，以“不待扬鞭自奋蹄”的工作作风，全面增强“加力奋进开好局”的责任感和紧迫感。要全面梳理年度工作目标，紧盯数据指标、重点项目两条任务线，加压奋进、提高标准，科学合理制定执行举措，切实将责任分解到部门、细化到个人，努力做到以月保季，以季保年，全力拼出一季度“开门红”良好态势，为实现全年目标任务打牢基础。

明确定位，狠抓落实，推动重点部署落地见效。要把握“重实效、强实干、抓落实”的开局工作导向，按照既定工作思路，推进各项部署落地见效。早抓产业项目，全速建设。继续聚焦第四方平台和九大中心协同共建，逐步拓市场、建模型，以点到面，协同发力，加快打造遵化矿山平台服务示范样板。有序推进各大中心建设，提升集成化服务能力；早抓经营管理，提质增效。继续依托多平台多维度运营模式，大力推进融合创新，培育发展增量，提升经营质量，加快形成新质生产力，实现创效赋能；早抓成本管控，降本增效。继续强化全面预算管理、过程分析跟踪，持续压降成本费用，提升盈利能力；早抓风险管控，安全发展。继续高度重视业务安全把控，立足“多维度大安全”角度，坚持“稳中求进”工作总基调，强化危机意识，时刻绷紧安全经营这根弦。

实干笃行，创先争优，勇夺一季度开门红。要坚持谋在先、走在前，突出抓首季，致力保开局。锚定预算目标，以“抢、先、拼”的勇气、姿态、劲头，统一思想、凝心聚力、落实行动、担当作为，盯好“主战场”，耕好“责任田”，早抓快干，合力拼搏，助力集团实现起步有力、开局有力。

全体参会人员围绕习近平总书记视察天津重要讲话和陈敏尔书记的讲话，畅谈学习感想，分享感悟体会，并结合工作实际，依据全年任务目标，汇报了下一步工作举措。

|英文摘要| Abstract

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